2012年12月30日，深圳三川薄膜有限公司的總經(jīng)理引領(lǐng)三川八名員工赴東莞參加呂子居思想模式研討會(huì)，此次活動(dòng)，旨在激發(fā)員工的工作激情，轉(zhuǎn)變工作思想模式，學(xué)習(xí)如何拓展人際關(guān)系。會(huì)議給予了員工一次意義重大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為迎接2013的到來，做好一切準(zhǔn)備。
此次培訓(xùn)時(shí)間為一天，在培訓(xùn)中，呂總給大家分享咯他的創(chuàng)業(yè)歷程，展現(xiàn)了優(yōu)秀的企業(yè)文化，給在場接受培訓(xùn)的人留下了深刻的印象。呂子居是國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家，乃寶鴻興集團(tuán)的執(zhí)行董事長，2007粘成立歌爾莉品牌，公司在在董事長呂子居的帶領(lǐng)下迅速組建團(tuán)隊(duì)，并在短短一年多時(shí)間在全國各大城市建立近百家專柜。
呂子居打造的歌爾莉企業(yè)文化震撼了在場的企業(yè)家與管理者，一支嚴(yán)謹(jǐn)團(tuán)結(jié)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的發(fā)展有著極其重要的作用，一群積極向上、自信守紀(jì)、熱愛企業(yè)的員工，公司怎么可能不發(fā)展呢？
在培訓(xùn)中，呂總給了各個(gè)公司的員工機(jī)會(huì)說出2013年的計(jì)劃與要求，在2013年，必須要達(dá)到怎樣的目標(biāo)，你也可以向公司的總經(jīng)理提出要求，2013年是一個(gè)新的開始，新的啟程，把握好每一次機(jī)會(huì)，利用每一分時(shí)間，為公司創(chuàng)造利潤，增加自己的價(jià)值。
三川的員工非常感謝總經(jīng)理給予機(jī)會(huì)參加這次培訓(xùn)，這次培訓(xùn)后，大家明確了2013年的目標(biāo)，明確了工作職責(zé)，時(shí)刻督促自己要出色地完成工作任務(wù)。在2013年到來之際，我們懷著真誠的感恩于飽滿地工作激情迎接新希望！為同一個(gè)夢(mèng)想前進(jìn)！前進(jìn)！
